Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 millioner kroner og et nettoresultat på 64,4 millioner kroner

- Vi kan producere i Danmark. Vi har satset hårdt på øget automatisering og industrialisering af koncernens produktionsenheder og vores målrettede indsats har lønnet sig – jeg er ganske godt tilfreds med årsresultatet for DS koncernens selskaber.

Sådan siger koncerndirektør DS Gruppen, Mads Møller Hansen.

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 mio. kr. og et nettoresultat på 64,4 mio. kr.

Mads Møller Hansen betegner årets regnskab som tilfredsstillende:

- Vi er tilfredse med resultaterne i vores selskaber. Vi har haft en pæn fremgang i alle selskaberne og vores afdeling DS Flexhal har tilmed udvidet med ny kontor på Sjælland. De gode resultater er opnået via en stærk ledelse i de enkelte selskaber, en målrettet indsats af vores medarbejdere og en strategisk optimering af produktionen samtidig med, at der har været en god økonomisk udvikling i byggebranchen.

Danmark ender som transitland, hvis ikke vi tør satse på dansk produktion

- Vi skal turde satse på dansk produktion – ellers ender Danmark som transitland for Tyskland og resten af Norden, udtaler Mads Møller Hansen.

Han fortsætter:

- I DS koncernen har vi, i de seneste år, investeret massivt i automatisering og modernisering af koncernens produktionsenheder. Vi vil gerne gå forrest i en øget industrialisering af byggebranchen ved konstant at fokusere på optimering af produktionsflow og effektivisering af arbejdsprocesser, så vi kan bevare og fremtidssikre danske arbejdspladser.

- Vi er danske, vi er vokset af den jyske muld og selvom vi har afdelinger i udlandet, foregår hovedparten af vores produktion i Danmark og det er vi rigtig stolte af, fortæller Mads Møller Hansen, der står i spidsen for det snart 50 år gamle familieselskab.

- En af forudsætningerne for at fastholde vores produktion i Danmark, er at vi konstant investerer i udvikling af vores produktionsanlæg. En anden meget vigtig forudsætning er, at vi kontinuerligt kan tiltrække den rigtige arbejdskraft. Vi har både brug for de medarbejdere, der kan bruge hænderne og dem, der kan bruge hovedet. Vores stab består af lige dele faglærte og ufaglærte medarbejdere og det er ikke mindst deres fælles indsats, der bidrager til årets positive resultat.­

Strategien har båret frugt

Koncerndirektøren udtaler desuden, at man i første kvartal af indeværende regnskabsår har realiseret en tilfredsstillende udvikling i de finansielle resultater både i forhold til budget samt i forhold til sidste årsregnskab.

Koncernens samlede aktiver udgør 657 mio. kr. og med en egenkapital på 254 mio. kr., er koncernen således særdeles velkonsolideret. Koncernen beskæftiger ca. 500 ansatte.

 

29/11 2017
  • Lagerhotel markerer nyt forretningsområde for GLS Danmark

    Lagerhotel markerer nyt forretningsområde for GLS Danmark

    logistikcentre ›Distributionsselskabet har taget første spadestik til et 5000 m2, semiautomatisk lager i Kolding. Her vil GLS også kunne opbevare, plukke og pakke ordrer for sine kunder
  • Colliers formidler Velux-portefølje

    Colliers formidler Velux-portefølje

    logistikcentre ›Colliers har på vegne af en international kapitalforvalter netop formidlet salget af en ejendomsportefølje til det børsnoterede svenske ejendomsselskab Logistea
  • Maersk har indviet 72.000 m2 lager i hjertet af Tyskland

    Maersk har indviet 72.000 m2 lager i hjertet af Tyskland

    logistikcentre ›Logistikcentret i Herleshausen skal styrke selskabets tilstedeværelse inden for kontraktlogistik og skaber et centralt knudepunkt for varestrømme på tværs af Tyskland og de omkringliggende europæiske markeder
  • Nyt distributionscenter skal holde byggeriet i gang

    Nyt distributionscenter skal holde byggeriet i gang

    logistikcentre ›Stark har officielt åbnet sit nye nationale distributionscenter i Brøndby. Centret skal sikre landets håndværkere adgang til et markant bredere sortiment, hurtig og præcis levering og dermed mindre ventetid på byggepladsen
  • Aktiviteten stiger på logistikmarkedet, men tomgangen følger med

    Aktiviteten stiger på logistikmarkedet, men tomgangen følger med

    logistikcentre ›Efter flere stille år er der igen mere aktivitet på lager- og logistikmarkedet i Trekantområdet og Horsens. Flere store udlejninger vidner om stigende aktivitet, men udviklingen drives især af virksomheder, der flytter internt til nyere og mere effektive faciliteter. Sådan lyder meldingen i dette indlæg fra erhvervsmægleren, Colliers
  • Logistikejendom i Taulov solgt for over 30 mio. 

    Logistikejendom i Taulov solgt for over 30 mio. 

    logistikcentre ›Colliers har formidlet salget af lager- og logistikejendom på Stakkesvang i Taulovs erhvervskvarter. Ejendommen er handlet for mere end 30 mio. kr., og den nye ejer planlægger at ombygge og udvide
  • Uklare retningslinjer giver sjuskede solcellemonteringer

    Uklare retningslinjer giver sjuskede solcellemonteringer

    logistikcentre ›Solceller er i hastig vækst som energiløsning, og mange eksisterende tage bringes i spil. Det er en effektiv måde at udnytte bygningsarealer på, men udviklingen stiller større krav til dokumentation, projektering og udførelse, end det ofte ses i praksis
  • Oplagsplads baner vej for automatisk pallelager

    Oplagsplads baner vej for automatisk pallelager

    logistikcentre ›Brødrene Dahl udbygger sine logistikfaciliteter i Randers. Første etape er en ny 36.000 kvadratmeter stor oplagsplads på Metervej, som skal skabe kapacitet til vækst og samtidig bane vej for et nyt automatiseret pallelager