Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 millioner kroner og et nettoresultat på 64,4 millioner kroner

- Vi kan producere i Danmark. Vi har satset hårdt på øget automatisering og industrialisering af koncernens produktionsenheder og vores målrettede indsats har lønnet sig – jeg er ganske godt tilfreds med årsresultatet for DS koncernens selskaber.

Sådan siger koncerndirektør DS Gruppen, Mads Møller Hansen.

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 mio. kr. og et nettoresultat på 64,4 mio. kr.

Mads Møller Hansen betegner årets regnskab som tilfredsstillende:

- Vi er tilfredse med resultaterne i vores selskaber. Vi har haft en pæn fremgang i alle selskaberne og vores afdeling DS Flexhal har tilmed udvidet med ny kontor på Sjælland. De gode resultater er opnået via en stærk ledelse i de enkelte selskaber, en målrettet indsats af vores medarbejdere og en strategisk optimering af produktionen samtidig med, at der har været en god økonomisk udvikling i byggebranchen.

Danmark ender som transitland, hvis ikke vi tør satse på dansk produktion

- Vi skal turde satse på dansk produktion – ellers ender Danmark som transitland for Tyskland og resten af Norden, udtaler Mads Møller Hansen.

Han fortsætter:

- I DS koncernen har vi, i de seneste år, investeret massivt i automatisering og modernisering af koncernens produktionsenheder. Vi vil gerne gå forrest i en øget industrialisering af byggebranchen ved konstant at fokusere på optimering af produktionsflow og effektivisering af arbejdsprocesser, så vi kan bevare og fremtidssikre danske arbejdspladser.

- Vi er danske, vi er vokset af den jyske muld og selvom vi har afdelinger i udlandet, foregår hovedparten af vores produktion i Danmark og det er vi rigtig stolte af, fortæller Mads Møller Hansen, der står i spidsen for det snart 50 år gamle familieselskab.

- En af forudsætningerne for at fastholde vores produktion i Danmark, er at vi konstant investerer i udvikling af vores produktionsanlæg. En anden meget vigtig forudsætning er, at vi kontinuerligt kan tiltrække den rigtige arbejdskraft. Vi har både brug for de medarbejdere, der kan bruge hænderne og dem, der kan bruge hovedet. Vores stab består af lige dele faglærte og ufaglærte medarbejdere og det er ikke mindst deres fælles indsats, der bidrager til årets positive resultat.­

Strategien har båret frugt

Koncerndirektøren udtaler desuden, at man i første kvartal af indeværende regnskabsår har realiseret en tilfredsstillende udvikling i de finansielle resultater både i forhold til budget samt i forhold til sidste årsregnskab.

Koncernens samlede aktiver udgør 657 mio. kr. og med en egenkapital på 254 mio. kr., er koncernen således særdeles velkonsolideret. Koncernen beskæftiger ca. 500 ansatte.

 

29/11 2017
  • Dry Port går i land på Vestfyn

    Dry Port går i land på Vestfyn

    logistikcentre ›ADP og PFA’s succesfulde udvikling af Taulov Dry Port har givet mulighed for at fortsætte udviklingen af endnu en Dry Port i en anden af ADP’s ejerkommuner, Middelfart, hvor Fyn Dry Port er på vej
  • Krystalkuglen bliver konkret

    Krystalkuglen bliver konkret

    logistikcentre ›Med en ny vibrations- og sensorbaseret løsning udvider Körber sit sortiment af enkle og skalerbare digitale løsninger til forebyggende vedligeholdelse
  • Instabox tredobler kapaciteten i Aarhus

    Instabox tredobler kapaciteten i Aarhus

    logistikcentre ›Instabox, som er en del af Instabee Group sammen med Budbee og Porterbuddy, udvider nu sine aktiviteter i Danmark med en investering i en ny terminal i Aarhus, som tredobler virksomhedens kapacitet 
  • Nemligs nye logistikcenter skal gøre online dagligvarer billigere

    Nemligs nye logistikcenter skal gøre online dagligvarer billigere

    logistikcentre ›En investering på et trecifret millionbeløb i et nyt automatiseret logistikcenter skal gøre det billigere for Nemligs kunder at købe deres dagligvarer online og få dem leveret direkte til døren
  • Solcelleforening efterlyser bedre vilkår

    Solcelleforening efterlyser bedre vilkår

    logistikcentre ›Væksten i batteridrevet energi bør belønne dem, som producerer, lagrer og bruger strøm, når der er plads i nettet, mener brancheforeningen, som ønsker tariffer og afgifter, der afspejler værdiskabingen
  • Lagerudlejning blandt årets største

    Lagerudlejning blandt årets største

    logistikcentre ›Jysk-koncernen lejer lagerarealer i Horsens svarende til ni fodboldbaner. Bag udlejningen står Nordicals med Sampension som udlejer
  • Boligplaner udløser jagt på lagerlokaler

    Boligplaner udløser jagt på lagerlokaler

    logistikcentre ›Hovedstadsområdet er præget af stor efterspørgsel på lager- og logistikejendomme fra såvel brugere som investorer. Men trods presset mod flere erhvervskvarterer kræver virksomhederne ifølge Nordicals København velindrettede og effektive ejendomme
  • Panattoni udvikler nyt domicil til Biofarma i Ringsted

    Panattoni udvikler nyt domicil til Biofarma i Ringsted

    logistikcentre ›Nyt build-to-own domicil skal understøtte Biofarmas fortsatte vækst inden for specialiseret healthcare-logistik i Norden