Blue Water skifter topchefAnne Skov, formand for Blue Water Fonden, Thomas Bek, ceo Blue Water, Jørgen Wisborg, bestyrelsesformand Blue Water.

Blue Water skifter topchef

Thomas Bek, der har været i Blue Water i 29 år, overtager ceo-posten efter Søren Nørgaard Thomsen, der forlader transport- og logistikkoncernen efter syv år

Der er sket en markant udvikling i den danske transport- og logistikkoncernen siden 2018, hvor Søren Nørgaard Thomsen tiltrådte som ceo.

Omsætningen er næsten fordoblet og indtjeningen er øget – det samme er antallet af medarbejdere og kontorer, som nu er på henholdsvis 2700 og knap 80.

Koncernen har i år taget hul på en ny strategi og ny organisering, som de kommende år skal rykke den Esbjerg-baserede virksomhed videre fremad og opad i det globale transport og logistikmarked.

Bestyrelsen har besluttet at overlade næste etape til en ny topchef, der er fundet internt.

- Søren Nørgaard Thomsen har som ceo ydet en stor indsats for at styrke Blue Water, og vi har derfor meget at takke ham for gennem de seneste syv år.

- Han har gennem sin engagerede og professionelle indstilling medvirket til at udvikle og positionere Blue Water, men vi har i bestyrelsen vurderet, at der er behov for en anden profil til at eksekvere på den nye strategi, siger bestyrelsesformand Jørgen Wisborg.

Stort kendskab til Blue Water
Han glæder sig sammen med den øvrige bestyrelse over, at man har den helt rigtige kandidat klar internt.

Det er Thomas Bek, der de seneste tre år har siddet i topledelsen som coo for energy, ports & project divisionen, som netop er tiltrådt som ceo.

Thomas Bek startede sin Blue Water-karriere som speditør-elev for 29 år siden og har gennem årene arbejdet sig opad i virksomhedens ledelseslag.

- Thomas Bek har stor ledelsesmæssig forståelse for og kendskab til hele Blue Water-forretningen, kommercielt, operationelt og finansielt – og så er han en af de stærkeste ambassadører for Blue Waters unikke værdier og kultur.

- Vi har vurderet at det er det helt rigtige tidspunkt at sætte Thomas Bek i spidsen for Blue Water nu, hvor vi skal indfri målene i en ambitiøs 2030-strategi, siger Jørgen Wisborg.

Strategisk er der fokus på tre områder, nemlig medarbejdere, kunder og bundlinje. På medarbejdersiden ønsker Blue Water at fastholde og styrke positionen som en attraktiv arbejdsplads med høj medarbejdertilfredshed og gode muligheder for udvikling og karriere.

Det stærke kundefokus har altid været firmaets kendetegn, og de kommende år kan både eksisterende og nye kunder fortsat forvente høj service og kundetilpassede løsninger, der skaber værdi. Endelig skal indtjeningsgraden løbende forbedres gennem optimeringer, solidt købmandskab og øgede markedsandele.

Stolt og ydmyg
- Siden starten for mere end 50 år siden har holdånd, samarbejde og viljen til at løse både små enkle og store komplekse transportopgaver for kunderne ligget i vores DNA.

- Det har gjort os til en betydelig samarbejdspartner for vores kunder, og sådan skal det også være i fremtiden. Vi ser frem til samarbejdet med Thomas Bek og den øvrige topledelse om at indfri vores fremtidige mål, siger Jørgen Wisborg.

Den nytiltrådte ceo glæder sig da også til opgaven.

- Jeg er meget glad og beæret om den tillid bestyrelsen – og ejerskabet – viser mig med denne udnævnelse.

- Jeg går til opgaven med stolthed og ydmyghed, og jeg vil gøre mit bedste for at sætte mit præg på den fortsatte positive udvikling af Blue Water. Naturligvis i tæt samspil med den øvrige ledelse og alle kollegerne, siger Thomas Bek.

Fastholde og udvikle kulturen
Gennem hele sin ansættelse har han på tætteste hold oplevet, hvor vigtig de grundlæggende værdier og kulturen er for alle i Blue Water.

- Jeg ser det derfor som en af mine fornemmeste opgaver at fastholde og udvikle værdierne og kulturen i samspil med bestyrelsen, ejerfamilien og alle vores kolleger, siger Thomas Bek, der kan gøre en kort status midtvejs i 2025:

- Blue Water står på et godt fundament. Vi er kommet fornuftigt ind i 2025 i forhold til implementering af ny strategi og organisation, ligesom den ordinære drift kører planmæssigt.

- Vi befinder os selvfølgelig i omskiftelige tider, hvor markeder og vareflow er påvirkede af uforudsigelige politiske og økonomiske forhold – så vi er som altid klar til at agere og reagere på både den korte og lange bane.

Den netop afgåede ceo respekterer da også bestyrelsens beslutning om at skifte på topchef-posten, da det, med hans ord, er en post man kun har til låns.

- Det har været en fornøjelse at være en del af Blue Water, og jeg vil gerne takke ledere, medarbejdere og bestyrelse for samarbejdet. Vi har sammen flyttet Blue Water i den rigtige retning de seneste syv år, og Blue Water står stærkere i dag,” siger Søren Nørgaard Thomsen, som står til rådighed for Thomas Bek i en periode.

-hawin

 

13/8 2025
  • Lagerhotel markerer nyt forretningsområde for GLS Danmark

    Lagerhotel markerer nyt forretningsområde for GLS Danmark

    logistikcentre ›Distributionsselskabet har taget første spadestik til et 5000 m2, semiautomatisk lager i Kolding. Her vil GLS også kunne opbevare, plukke og pakke ordrer for sine kunder
  • Colliers formidler Velux-portefølje

    Colliers formidler Velux-portefølje

    logistikcentre ›Colliers har på vegne af en international kapitalforvalter netop formidlet salget af en ejendomsportefølje til det børsnoterede svenske ejendomsselskab Logistea
  • Maersk har indviet 72.000 m2 lager i hjertet af Tyskland

    Maersk har indviet 72.000 m2 lager i hjertet af Tyskland

    logistikcentre ›Logistikcentret i Herleshausen skal styrke selskabets tilstedeværelse inden for kontraktlogistik og skaber et centralt knudepunkt for varestrømme på tværs af Tyskland og de omkringliggende europæiske markeder
  • Nyt distributionscenter skal holde byggeriet i gang

    Nyt distributionscenter skal holde byggeriet i gang

    logistikcentre ›Stark har officielt åbnet sit nye nationale distributionscenter i Brøndby. Centret skal sikre landets håndværkere adgang til et markant bredere sortiment, hurtig og præcis levering og dermed mindre ventetid på byggepladsen
  • Aktiviteten stiger på logistikmarkedet, men tomgangen følger med

    Aktiviteten stiger på logistikmarkedet, men tomgangen følger med

    logistikcentre ›Efter flere stille år er der igen mere aktivitet på lager- og logistikmarkedet i Trekantområdet og Horsens. Flere store udlejninger vidner om stigende aktivitet, men udviklingen drives især af virksomheder, der flytter internt til nyere og mere effektive faciliteter. Sådan lyder meldingen i dette indlæg fra erhvervsmægleren, Colliers
  • Logistikejendom i Taulov solgt for over 30 mio. 

    Logistikejendom i Taulov solgt for over 30 mio. 

    logistikcentre ›Colliers har formidlet salget af lager- og logistikejendom på Stakkesvang i Taulovs erhvervskvarter. Ejendommen er handlet for mere end 30 mio. kr., og den nye ejer planlægger at ombygge og udvide
  • Uklare retningslinjer giver sjuskede solcellemonteringer

    Uklare retningslinjer giver sjuskede solcellemonteringer

    logistikcentre ›Solceller er i hastig vækst som energiløsning, og mange eksisterende tage bringes i spil. Det er en effektiv måde at udnytte bygningsarealer på, men udviklingen stiller større krav til dokumentation, projektering og udførelse, end det ofte ses i praksis
  • Oplagsplads baner vej for automatisk pallelager

    Oplagsplads baner vej for automatisk pallelager

    logistikcentre ›Brødrene Dahl udbygger sine logistikfaciliteter i Randers. Første etape er en ny 36.000 kvadratmeter stor oplagsplads på Metervej, som skal skabe kapacitet til vækst og samtidig bane vej for et nyt automatiseret pallelager