Ny operations manager hos Dachser i Hvidovre
Magnus Madsen er den 1. januar tiltrådt som operations manager i Dachsers filial i Hvidovre. Med sine 15 års erfaring i den tyske logistikvirksomheds danske organisation er han velkendt navn i virksomheden
Med sin mangeårige erfaring fra Dachser og ni år i lederroller skal Magnus Madsen nu rykke fra Outbound Manager til rollen som Operations Manager for filialens vejtransportafdeling.
Magnus Madsen har været med til at optimere Dachsers linjebiler og har dermed haft en stor andel i at virksomheden har kunnet navigere på bedst mulige måde ud af den udfordrende tid, der har præget markedet.
Det er blandt andet sket ved at tilpasse kapaciteten. Det fortæller nuværende Operations Manager og kommende General Manager Nicolai Winter, som uddyber:
- Han kender vores interne kultur og processer og har et stort netværk i organisationen, hvilket også bliver et vigtigt fundament, når han skal træde ind i denne nye rolle.
Går til opgaven med ydmyghed
Magnus Madsen tager ansvaret på sig med en sund portion ydmyghed og glæder sig til at skabe sig et helhedsbillede af vejtransportafdelingen.
- Jeg har godt 10 års erfaring med outbound, men jeg glæder mig til at lære de andre ansvarsområder bedre at kende og stille de spørgsmål, der kan være med til at gøre os alle bedre, fortæller Magnus Madsen.
Med den nye rolle følger også medlemskab i Dachsers nordiske komité for Operations Managers – et forum for vidensdeling og samarbejde mellem filialerne i Danmark, Sverige, Norge og Finland.
- Jeg ser frem til at udforske det nordiske samarbejde og lede efter synergier mellem de nordiske filialer, fortæller Magnus Madsen, og fortsætter:
- Jeg er stolt af at have været så mange år i samme virksomhed og taknemmelig for, at mine ledere gennem årene har set et potentiale.
Naturlig udvikling i virksomheden
Med sine mange år i virksomheden har Magnus Madsen et godt grundlag for at træde ind i rollen som Operations Manager for filialen.
- Min fornemmeste opgave som Operations Manager er at skabe grobund for, at teamene i hele afdelingen kan operere på bedst mulige måde ved at lytte, lære og være synlig, siger Magnus Madsen, der har en klar ambition om at fortsætte sin nuværende ledelsesstil i arbejdet med fortsat at optimere processerne i filialen.
- Det langvarige samarbejde med de andre ledere og team leadere giver mig ro til at gå ind i denne rolle. Når man har dygtige folk omkring sig, som man stoler på, er man også nødt til at lægge mandat ud til medarbejderne.
- Jeg ved, at jeg har et suverænt team bag mig, som ved, hvad jeg står for. Mine holdninger kommer ikke til at ændre sig, bare fordi jeg skifter skrivebord, forklarer Magnus Madsen.
-hawin
