Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Automatisering af produktionsenheder betaler sig

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 millioner kroner og et nettoresultat på 64,4 millioner kroner

- Vi kan producere i Danmark. Vi har satset hårdt på øget automatisering og industrialisering af koncernens produktionsenheder og vores målrettede indsats har lønnet sig – jeg er ganske godt tilfreds med årsresultatet for DS koncernens selskaber.

Sådan siger koncerndirektør DS Gruppen, Mads Møller Hansen.

Det familieejede DS Gruppen har netop offentliggjort årsregnskabet for perioden 1/7-16 til 30/6-17. Regnskabet viser en samlet omsætning i gruppens selskaber på 1.318,6 mio. kr. og et nettoresultat på 64,4 mio. kr.

Mads Møller Hansen betegner årets regnskab som tilfredsstillende:

- Vi er tilfredse med resultaterne i vores selskaber. Vi har haft en pæn fremgang i alle selskaberne og vores afdeling DS Flexhal har tilmed udvidet med ny kontor på Sjælland. De gode resultater er opnået via en stærk ledelse i de enkelte selskaber, en målrettet indsats af vores medarbejdere og en strategisk optimering af produktionen samtidig med, at der har været en god økonomisk udvikling i byggebranchen.

Danmark ender som transitland, hvis ikke vi tør satse på dansk produktion

- Vi skal turde satse på dansk produktion – ellers ender Danmark som transitland for Tyskland og resten af Norden, udtaler Mads Møller Hansen.

Han fortsætter:

- I DS koncernen har vi, i de seneste år, investeret massivt i automatisering og modernisering af koncernens produktionsenheder. Vi vil gerne gå forrest i en øget industrialisering af byggebranchen ved konstant at fokusere på optimering af produktionsflow og effektivisering af arbejdsprocesser, så vi kan bevare og fremtidssikre danske arbejdspladser.

- Vi er danske, vi er vokset af den jyske muld og selvom vi har afdelinger i udlandet, foregår hovedparten af vores produktion i Danmark og det er vi rigtig stolte af, fortæller Mads Møller Hansen, der står i spidsen for det snart 50 år gamle familieselskab.

- En af forudsætningerne for at fastholde vores produktion i Danmark, er at vi konstant investerer i udvikling af vores produktionsanlæg. En anden meget vigtig forudsætning er, at vi kontinuerligt kan tiltrække den rigtige arbejdskraft. Vi har både brug for de medarbejdere, der kan bruge hænderne og dem, der kan bruge hovedet. Vores stab består af lige dele faglærte og ufaglærte medarbejdere og det er ikke mindst deres fælles indsats, der bidrager til årets positive resultat.­

Strategien har båret frugt

Koncerndirektøren udtaler desuden, at man i første kvartal af indeværende regnskabsår har realiseret en tilfredsstillende udvikling i de finansielle resultater både i forhold til budget samt i forhold til sidste årsregnskab.

Koncernens samlede aktiver udgør 657 mio. kr. og med en egenkapital på 254 mio. kr., er koncernen således særdeles velkonsolideret. Koncernen beskæftiger ca. 500 ansatte.

 

29/11 2017
  • Ombygning styrker position som europæisk knudepunkt

    Ombygning styrker position som europæisk knudepunkt

    logistikcentre ›KLIFO, som leverer end-to-end emballerings- og distributionsservices bl.a. kliniske forsøg i medicinal- og biotekindustrien, har fået Lægemiddelstyrelsens godkendelse sin nyindrettede 6.500 m2 lagerfacilitet i Brøndby
  • Logistik i Drømmeland

    Logistik i Drømmeland

    logistikcentre ›E20 Park Copenhagen ved Solrød har indgået en lejeaftale med Drømmeland, og føjer dermed endnu en detailhandler til den voksende gruppe af lejere i logistikparken
  • Klar til større opgaver

    Klar til større opgaver

    logistikcentre ›Med et logistikprojekt på 13.500 m2 etagemeter og 8.700 m2 belægning for Panattoni Denmark har HPH Totalbyg netop vundet sin største byggekontrakt de seneste fem år
  • Tættere på kunderne og kortere køreafstande

    Tættere på kunderne og kortere køreafstande

    logistikcentre ›En markant tilgang af nye kunder og en målrettet investering i GLS-brandet har skabt stærk vækst for GLS Denmark, som derfor udvider med et nyt distributionscenter i Ringsted
  • Robotkonference til Odense

    Robotkonference til Odense

    logistikcentre ›Odense er netop blevet udvalgt som værtsby for den internationale konference inden for automatisering og robotteknologi i byggeriet, ISARC i 2027
  • Blue Water skifter topchef

    Blue Water skifter topchef

    logistikcentre ›Thomas Bek, der har været i Blue Water i 29 år, overtager ceo-posten efter Søren Nørgaard Thomsen, der forlader transport- og logistikkoncernen efter syv år
  • Korrekt planlægning af automatiserede fersk- og frostlagersystemer - udfordringer og løsninger

    Korrekt planlægning af automatiserede fersk- og frostlagersystemer - udfordringer og løsninger

    logistikcentre ›Klinkhammer, systemintegrator med speciale i intralogistik, viser, hvor vigtigt et effektivt og økonomisk logistikkoncept er, og hvilke overvejelser der skal tages, når man vælger et lager- og plukkesystem inden for ferskvare-sektoren for at sikre bedst mulig effektivitet og økonomi SPONSORERET INDHOLD
  • Højeste tomgang i mere end syv år

    Højeste tomgang i mere end syv år

    logistikcentre ›Udbuddet af lokaler til lager og logistik er steget to et halvt år i træk og ligger på det højeste i over syv år. To erhvervsmæglere forudser dog, at der bliver længere mellem de ledige lejemål