Blue Water skifter topchefAnne Skov, formand for Blue Water Fonden, Thomas Bek, ceo Blue Water, Jørgen Wisborg, bestyrelsesformand Blue Water.

Blue Water skifter topchef

Thomas Bek, der har været i Blue Water i 29 år, overtager ceo-posten efter Søren Nørgaard Thomsen, der forlader transport- og logistikkoncernen efter syv år

Der er sket en markant udvikling i den danske transport- og logistikkoncernen siden 2018, hvor Søren Nørgaard Thomsen tiltrådte som ceo.

Omsætningen er næsten fordoblet og indtjeningen er øget – det samme er antallet af medarbejdere og kontorer, som nu er på henholdsvis 2700 og knap 80.

Koncernen har i år taget hul på en ny strategi og ny organisering, som de kommende år skal rykke den Esbjerg-baserede virksomhed videre fremad og opad i det globale transport og logistikmarked.

Bestyrelsen har besluttet at overlade næste etape til en ny topchef, der er fundet internt.

- Søren Nørgaard Thomsen har som ceo ydet en stor indsats for at styrke Blue Water, og vi har derfor meget at takke ham for gennem de seneste syv år.

- Han har gennem sin engagerede og professionelle indstilling medvirket til at udvikle og positionere Blue Water, men vi har i bestyrelsen vurderet, at der er behov for en anden profil til at eksekvere på den nye strategi, siger bestyrelsesformand Jørgen Wisborg.

Stort kendskab til Blue Water
Han glæder sig sammen med den øvrige bestyrelse over, at man har den helt rigtige kandidat klar internt.

Det er Thomas Bek, der de seneste tre år har siddet i topledelsen som coo for energy, ports & project divisionen, som netop er tiltrådt som ceo.

Thomas Bek startede sin Blue Water-karriere som speditør-elev for 29 år siden og har gennem årene arbejdet sig opad i virksomhedens ledelseslag.

- Thomas Bek har stor ledelsesmæssig forståelse for og kendskab til hele Blue Water-forretningen, kommercielt, operationelt og finansielt – og så er han en af de stærkeste ambassadører for Blue Waters unikke værdier og kultur.

- Vi har vurderet at det er det helt rigtige tidspunkt at sætte Thomas Bek i spidsen for Blue Water nu, hvor vi skal indfri målene i en ambitiøs 2030-strategi, siger Jørgen Wisborg.

Strategisk er der fokus på tre områder, nemlig medarbejdere, kunder og bundlinje. På medarbejdersiden ønsker Blue Water at fastholde og styrke positionen som en attraktiv arbejdsplads med høj medarbejdertilfredshed og gode muligheder for udvikling og karriere.

Det stærke kundefokus har altid været firmaets kendetegn, og de kommende år kan både eksisterende og nye kunder fortsat forvente høj service og kundetilpassede løsninger, der skaber værdi. Endelig skal indtjeningsgraden løbende forbedres gennem optimeringer, solidt købmandskab og øgede markedsandele.

Stolt og ydmyg
- Siden starten for mere end 50 år siden har holdånd, samarbejde og viljen til at løse både små enkle og store komplekse transportopgaver for kunderne ligget i vores DNA.

- Det har gjort os til en betydelig samarbejdspartner for vores kunder, og sådan skal det også være i fremtiden. Vi ser frem til samarbejdet med Thomas Bek og den øvrige topledelse om at indfri vores fremtidige mål, siger Jørgen Wisborg.

Den nytiltrådte ceo glæder sig da også til opgaven.

- Jeg er meget glad og beæret om den tillid bestyrelsen – og ejerskabet – viser mig med denne udnævnelse.

- Jeg går til opgaven med stolthed og ydmyghed, og jeg vil gøre mit bedste for at sætte mit præg på den fortsatte positive udvikling af Blue Water. Naturligvis i tæt samspil med den øvrige ledelse og alle kollegerne, siger Thomas Bek.

Fastholde og udvikle kulturen
Gennem hele sin ansættelse har han på tætteste hold oplevet, hvor vigtig de grundlæggende værdier og kulturen er for alle i Blue Water.

- Jeg ser det derfor som en af mine fornemmeste opgaver at fastholde og udvikle værdierne og kulturen i samspil med bestyrelsen, ejerfamilien og alle vores kolleger, siger Thomas Bek, der kan gøre en kort status midtvejs i 2025:

- Blue Water står på et godt fundament. Vi er kommet fornuftigt ind i 2025 i forhold til implementering af ny strategi og organisation, ligesom den ordinære drift kører planmæssigt.

- Vi befinder os selvfølgelig i omskiftelige tider, hvor markeder og vareflow er påvirkede af uforudsigelige politiske og økonomiske forhold – så vi er som altid klar til at agere og reagere på både den korte og lange bane.

Den netop afgåede ceo respekterer da også bestyrelsens beslutning om at skifte på topchef-posten, da det, med hans ord, er en post man kun har til låns.

- Det har været en fornøjelse at være en del af Blue Water, og jeg vil gerne takke ledere, medarbejdere og bestyrelse for samarbejdet. Vi har sammen flyttet Blue Water i den rigtige retning de seneste syv år, og Blue Water står stærkere i dag,” siger Søren Nørgaard Thomsen, som står til rådighed for Thomas Bek i en periode.

-hawin

 

13/8 2025
  • Ombygning styrker position som europæisk knudepunkt

    Ombygning styrker position som europæisk knudepunkt

    logistikcentre ›KLIFO, som leverer end-to-end emballerings- og distributionsservices bl.a. kliniske forsøg i medicinal- og biotekindustrien, har fået Lægemiddelstyrelsens godkendelse sin nyindrettede 6.500 m2 lagerfacilitet i Brøndby
  • Logistik i Drømmeland

    Logistik i Drømmeland

    logistikcentre ›E20 Park Copenhagen ved Solrød har indgået en lejeaftale med Drømmeland, og føjer dermed endnu en detailhandler til den voksende gruppe af lejere i logistikparken
  • Klar til større opgaver

    Klar til større opgaver

    logistikcentre ›Med et logistikprojekt på 13.500 m2 etagemeter og 8.700 m2 belægning for Panattoni Denmark har HPH Totalbyg netop vundet sin største byggekontrakt de seneste fem år
  • Tættere på kunderne og kortere køreafstande

    Tættere på kunderne og kortere køreafstande

    logistikcentre ›En markant tilgang af nye kunder og en målrettet investering i GLS-brandet har skabt stærk vækst for GLS Denmark, som derfor udvider med et nyt distributionscenter i Ringsted
  • Robotkonference til Odense

    Robotkonference til Odense

    logistikcentre ›Odense er netop blevet udvalgt som værtsby for den internationale konference inden for automatisering og robotteknologi i byggeriet, ISARC i 2027
  • Korrekt planlægning af automatiserede fersk- og frostlagersystemer - udfordringer og løsninger

    Korrekt planlægning af automatiserede fersk- og frostlagersystemer - udfordringer og løsninger

    logistikcentre ›Klinkhammer, systemintegrator med speciale i intralogistik, viser, hvor vigtigt et effektivt og økonomisk logistikkoncept er, og hvilke overvejelser der skal tages, når man vælger et lager- og plukkesystem inden for ferskvare-sektoren for at sikre bedst mulig effektivitet og økonomi SPONSORERET INDHOLD
  • Højeste tomgang i mere end syv år

    Højeste tomgang i mere end syv år

    logistikcentre ›Udbuddet af lokaler til lager og logistik er steget to et halvt år i træk og ligger på det højeste i over syv år. To erhvervsmæglere forudser dog, at der bliver længere mellem de ledige lejemål
  • Print selv vaskemærkerne

    Print selv vaskemærkerne

    logistikcentre ›Norris Print-Tech har løsningen, når det handler om at printe de såkaldte Carelabels, som bliver syet i beklædning