50 nye medarbejdere hos Körber i 2022
Logistikbranchen efterspørger automatisering som aldrig før. Og hos Körber Supply Chain i Arden får de nu brug for endnu flere specialister til at udvikle fremtidens højteknologiske løsninger til lagerautomation
Sidste år voksede antallet af ansatte hos Körber Supply Chain DK til over 200. Virksomheden i Arden, små 40 kilometer syd for Aalborg, har dermed fordoblet medarbejderstaben over de sidste fem år.
I samme periode er ordreindekset firedoblet. Alene i 2021 har den nordjyske specialist i automatiseret intern logistik øget sit ordreindtag med 55% sammenlignet med året før.
Derfor ser det danske Körber-selskab ind i et 2022 med endnu større vækst på medarbejdersiden.
Ifølge CEO Hans-Henrik Jensen får man brug for at ansætte over 50 funktionærer med teknisk tunge kompetencer. Det drejer sig blandt andet om softwareingeniører, maskiningeniører, projektledere og PLC-programmører.
Det øger presset på faciliteterne på Industrivej i Arden, hvor Körber allerede er i fuld gang med at se på mulighederne for at skabe mere plads.
- Vi har arealerne til at udvide, men vi overvejer også andre muligheder, så vi får den mest optimale løsning for fremtiden, siger Hans-Henrik Jensen.
Opruster på innovation og produktudvikling
Körber Supply Chain DK har været en del af den tyske teknologikoncern Körber siden 2016 og fik sit nuværende navn i 2020 som led i etableringen af en Körber Supply Chain-division med 12 specialiserede virksomheder og over 2.300 fagfolk inden for logistik.
For virksomheden i Arden har det medført et endnu større fokus på innovation og produktudvikling. Et rekordstort udviklingsbudget i 2021 bliver i 2022 øget med ca. 70%, som blandt andet skal bruges på at udvide R&D-afdelingen til 20-25 medarbejdere.
Et vigtigt fokusområde i R&D er at udvikle løsninger, der kan kombineres med Körbers helt store salgssucces, den patenterede robotløsning Layer Picker, som har gjort virksomheden til en af de markedsledende inden for automatiseret depalletering.
Efter to års udviklingsarbejde er Arden-virksomheden i løbet af kort tid klar til at lancere en fuldautomatisk downstream-løsning, der sætter nye standarder for kompliceret varehåndtering.
Dermed vil Körber – som den første virksomhed i verden – kunne tilbyde en samlet løsning til automatisk håndtering af hele processen fra palle til bakke.
Et andet stort projekt er integration af Autonome Mobile Robotter (AMR), som i stigende grad begynder at erstatte transportbåndet i logistikbranchen.
De kollaborative AMR-robotter gør det muligt for virksomheder at automatisere intern transport på en langt mere fleksibel måde end hidtil.
- For logistikbranchen er AMR-robotter et kæmpe teknologisk spring, der vil gøre det langt nemmere for virksomhederne at tilpasse processer og layout. For en virksomhed som Körber er det helt afgørende at tilbyde robot-integration, og det er et område, som vi har stort fokus på, siger Hans-Henrik Jensen.
Kæmpe vækst i USA
COVID-19 haft stor indvirkning på den udvikling, som Körber oplever. Pandemien har accelereret et i forvejen voksende marked for automatiseret intern logistik.
Det gælder ikke mindst i USA, hvor det danske Körber-selskab på bare tre-fire år har opbygget en forretning, som i 2021 tegnede sig for halvdelen af virksomhedens samlede ordreindtag – godt hjulpet på vej af kunder som Coca Cola samt nogle af de allerstørste aktører inden for Fast Moving Consumer Goods (FMCG) og tredjepartslogistik (3PL).
- Kombinationen af stigende lønninger, mangel på arbejdskraft og COVID-19 har gjort automatiseret logistik til et fokusområde i mange virksomheder. Vi har set det i USA og i Europa, og tendensen begynder også så småt at gøre sig gældende i Japan, Korea og Sydøstasien, fortæller Hans-Henrik Jensen.
Samtidig har det danske Körber-selskab formået at tage del i den eksplosive vækst, som hele den vestlige verden har oplevet inden for online-handel.
2021 bød på en firedobling i Arden-virksomhedens ordreindtag på løsninger til e-commerce, og det er et område, som forventes at spille en endnu større rolle i de kommende år.
Det er selvsagt en stor opgave at håndtere en firedobling af ordreindgangen på bare fem år, og for Körber har det ikke været uden omkostninger. Men i takt med en løbende professionalisering af virksomheden er indtjeningen styrket.
Det har for alvor slået igennem i 2021, hvor det danske Körber-selskab bidrager solidt til bundlinjen i Körber Gruppens samlede supply chain-aktiviteter.
-hawin
