Behov for flere transport management-investeringer
Den ottende årlige udgave af Descartes Systems Groups "Global Transportation Management – Benchmark Survey" viser, at omkostningsreduktion, vækst og forbedret kundeservice står øverst på listen over afgørende faktorer for, om virksomheder skal satse mere på transport management
For nylig udgav Descartes Systems Group ottende årlige udgave af deres "Global Transportation Management – Benchmark Survey".
Undersøgelsen kigger på, hvilken rolle virksomhederne mener, at transport management spiller, og identificerer vigtige tendenser på markedet.
Den ser også på, hvordan transportens værdi måles, og undersøger hvilken teknologi, kapacitet og hvilke strategier der påvirkes mest.
Og så kigger undersøgelsen fremad med hensyn til, hvordan det ser ud med IT-investeringer fremover.
I alt deltog 630 respondenter i årets undersøgelse. Disse respondenter arbejder inden for transport og logistik inden for en række forskellige brancher.
- 75 % af respondenterne angav, at det er aktuelt med øgede transport management IT-investeringer, hvilket er en stigning på 10 % i forhold til sidste år.
- Et tydeligt tegn på, at flere og flere virksomheder forstår vigtigheden af at øge deres TM-kapacitet, og det på trods af, at transport- og logistikmarkedet konstant kæmper med øgede omkostninger gennem hele forsyningskæden, siger nordisk salgschef hos Descartes, Lars Persson.
"Global Transportation Management – Benchmark Survey" viser, at brændstofomkostninger, miljølovgivning og transportørafgifter er på top 3, når det handler om de industrielle og regulatoriske faktorer, der vil påvirke branchen mest i de kommende fem år.
Undersøgelsen kiggede også på, hvilke færdigheder effektiv transport management kræver.
For syvende år i træk toppede synligheden som den vigtigste enkeltfaktor (42 %), men resultatet er et kraftigt fald i forhold til sidste år, hvor synligheden fik 60 %.
På andenpladsen var ordrebehandlingen lav (38 %), tæt efterfulgt af planlægning og udformning af bilparken (36 %).
-hawin
