Guidlines til seafastening effektiviserer opsætning af offshore vind

Guidlines til seafastening effektiviserer opsætning af offshore vind

En fælles industristandard for seafastening-design af vindmøllekomponenter på installationsfartøjerne accelererer opsætningen af havvindmøller og er samtidig ressourcebesparende, bl.a. fordi grejet til fastgørelse af komponenter går igen fra projekt til projekt

Et moderne vindmølleinstallationsfartøj, der transporterer fem eller seks møller ad gangen, kræver flere tusinde tons stål på dækket i "sefastening" for at fiksere naceller, tårne og vinger under transport fra havn til installationsstedet. 

I takt med at havvindmøller vokser sig større og tungere, bliver udstyret til at sikre dem under transport dog stadig mere komplekst og dyrt.  

Det har et netop færdiggjort projekt gjort op med. 

Med Siemens Gamesa og Vestas i spidsen introducerer WIS Seafastening Design Guideline nemlig nu en fælles industristandard for "seafastening"-design af vindmøllekomponenter på installationsfartøjerne.  

Med den nye guideline kan "seafastening" dermed genbruges på tværs af flere projekter, hvilket reducerer mængden af skrottet stål og arbejdstimer til design, fremstilling, certificering og andre ting.  

Samtidig har det potentiale til at spare tid brugt på at modificere installationsskibet mellem projekterne, hvilket hjælper med at reducere en velkendt flaskehals i industrien.

Derved vil guidelines kunne accelerere udrulningen af offshore vind.  

WIS – Wind Industry Standardization-projektet blev påbegyndt i slutningen af 2023, og nu er projektets første resultat altså lanceret: WIS Seafastening Design Guideline. 

- Standardisering af seafastening er et logisk skridt, der gavner hele branchen uden at gå på kompromis med konkurrencen mellem parterne. Efter et års dedikeret arbejde er vi stolte over at kunne lancere fælles guidelines, siger Brian Mikkelsen, SVP, Nacelles R&D i Vestas.  

Hos Siemens Gamesa supplerer Jesper Møller, Chief Engineer Offshore Execution i Siemens Gamesa og kommer ind på den effekt, fælles guidelines vil have i praksis:  

- Det vil føre til færre dage i havn og mere tid til søs med at installere turbiner. Det forbedrer direkte hastigheden og effektiviteten af offshore vind indsatsen, siger han.

Bred opbakning fra industrien 
Ørsteds installationsprojekter er blandt de første til at implementere den nye guideline. I virksomheden værdsætter man den indsats, oem'erne (original equipment manufacturer) har ydet i fællesskab, og man ser det som et væsentligt skridt i den rigtige retning for industrien.

- Vi vil arbejde på at inkorporere WIS Seafastening Design Guideline i vores kommende projekter og ser frem til at realiserefordelene på tværs af forsyningskæden, siger Ørsteds head of offshore construction & logistics, Charlotte Krogh. 

Som en vigtig leverandør af offshore installation- og marine services understreger Havfram ligeledes betydningen af standardisering indenfor seafastening:  

- Initiativet gør os i stand til at servicere vores kunder endnu bedre med øget fleksibilitet. Det bidrager direkte til at reducere industriens CO2-fodaftryk, siger Håkon Halseth Johannessen, head of engineering & technology i Havfram.  

Den nye guideline er udviklet med støtte fra centrale industriaktører, herunder blandt andet Havfram, Cadeler, Fred Olsen Wind Carrier, Van Oord, RWE, Vattenfall, Equinor. 

Hos Vattenfall betegner man da også det nye tiltag som et godt eksempel på, hvordan man kan realisere potentialet i en oplagt og nødvendig standardisering i havvindindustrien.

Den reducerede tid til mobilisering og demobilisering resulterer nemlig i en højere udnyttelsesgrad af installationsfartøjerne og reducerer de udgifter virksomheder investerer i at anskaffe, opgradere eller vedligeholde fysiske aktiver som ejendom, udstyr eller teknologi. Derfor betyder initiativet også at branchens aktører bidrager til at begrænse unødvendigt spild af stål.

- Kort sagt kommer guidelines alle interessenter til gode, og det bringer os alle et skridt tættere en fremtid uden fossile brændsler, siger Thomas Deelen, Product Portfolio Director T&I, Vattenfall 

Hos Equinor mener Maria Lindhoff Kjær, Vice President Product Lines Equinor at samarbejdet mellem forsyningskædens interessenter spiller en væsentlig rolle i at fremme innovation og bæredygtighed inden for havvind.

- WIS-projektet har samlet brancheledere for at udvikle den bedste praksis, der har potentialet til at forbedre driftseffektiviteten og reducere miljøpåvirkningen, siger hun. 

Axel Wullf Wathne, ingeniørchef, Fred. Olsen Windcarrier er helt på linje med Maria Lindhoff Kjær:

- Fred. Olsen Windcarrier bakker op om initiativer, der gør det muligt for offshore vindindustriens forsyningskæde at eksekvere mere effektivt, forbedre bæredygtigheden og reducere omkostningerne. Wind Industry Standardization (WIS) repræsenterer et værdifuldt skridt i den rigtige retning, siger han.

Hos Energy Cluster, der faciliterer samarbejdet mellem aktørerne i WIS-projektet, fortæller project manager, Michael Langlo Nielsen, at guidelinen blot er det første af flere igangværende standardiseringsprojekter. 

Der er eksempelvis projekter i gang, som handler om at lave standardiserede guidelines for eksempelvis transportudstyr til tårne og platforme til tårnene, når de samles på havnen.

Selve Wind Industry Standardization (WIS) projektet er finansieret af industrien selv med Siemens Gamesa og Vestas som sponsorer og hovedbidragydere sammen med en bred vifte af industrideltagere. 

Og hos de to havvindmølleproducenter er der da også fælles fodslag om at WIS-projekterne har potentiale til at dække en meget større del af værdikæden for offshore-havvind-industrien.  

- Der er stadig et betydeligt potentiale for at gøre industrien mere ressource- og omkostningseffektiv ved at modne forsyningskæden. Det er en fælles rejse for hele industrien, og som OEM'er tager vi forpligtelsen på os for at gøre vores del, siger Brian Mikkelsen, SVP, Nacelles R&D i Vestas.

Han bliver bakket op af Jesper Møller, Chief Engineer Offshore Execution i Siemens Gamesa, som gerne ser at endnu flere aktører i offshore-industrien bidrage med viden og ideer til projekterne: 

- Vi har allerede flere gode projekter i gang, men vi har ikke alle svarene. Vi ved, at der er gode ideer i alle led af forsyningskæden, og vi inviterer alle til at kontakte Energy Cluster Denmark, dele ideer og sammen drive fremskridtet, lyder det.

-hawin 


 

8/4 2025
  • Kystsikring i Esbjerg Havn viser tegn på øget biodiversitet

    Kystsikring i Esbjerg Havn viser tegn på øget biodiversitet

    havne ›Et kystsikringsprojekt i Esbjerg Havn, der på sigt skal omfatte flere hundrede betonenheder, der er designet specifikt til formålet, viser allerede efter ti uger et sundt biologisk miljø under havoverfladen
  • Ændringer i direktionen på Aarhus Havn

    Ændringer i direktionen på Aarhus Havn

    havne ›Aarhus Havn har besluttet at ændre sammensætningen af direktionen og nedlægger derfor stillingen som chief project officer, cpo. På den baggrund fratræder Henrik Munch Jensen sin stilling
  • Forskning i fremtidens maritime sektor

    Forskning i fremtidens maritime sektor

    havne ›Lektor i politik og forvaltning Lena Brogaard står i spidsen for et nyt forskningsprojekt, der samler eksperter fra hele universitetet om fremtidens maritime udfordringer
  • Elektrisk fremtid er på plads

    Elektrisk fremtid er på plads

    havne ›To enorme batteripakker bliver hjertet i Molslinjens grønne omstilling af hurtigfærgerne. BOS Power er valgt til at bygge batterierne til verdens største elektrificeringsprojekt til søs
  • Molslinjen går elektrisk sommer i møde

    Molslinjen går elektrisk sommer i møde

    havne ›Med næsten 30.000 afgange venter der en travl sommer for Molslinjens færgeruter over hele Danmark. Og denne sommer vil næsten 58 % af alle de afgange blive sejlet på strøm. Den kommende højsæson bliver dermed den mest elektriske færgesommer nogensinde.
  • Rekordår for investeringer og innovation i Esbjerg Havn

    Rekordår for investeringer og innovation i Esbjerg Havn

    havne ›Esbjerg Havn lukkede 2025 med et overskud på 76,5 mio. kr. og en omsætning på 339 mio. kr. Et solidt resultat, men det er de rekordstore investeringer, den høje innovationsaktivitet og den fortsatte udvikling af havnens faciliteter, der kendetegner året
  • Krydstogtgæster bruger over 87 millioner kroner i Aarhus

    Krydstogtgæster bruger over 87 millioner kroner i Aarhus

    havne ›En ny undersøgelse viser, at de besøgende fra krydstogtskibene i Aarhus i 2025 brugte over 87 millioner kroner i Aarhus og regionen. Samtidig viser undersøgelsen, at over hver tredje gæst har lyst til at besøge Smilets By igen på en landbaseret ferie
  • ADP tonser derudaf

    ADP tonser derudaf

    havne ›ADP har i maj 2026 rundet en million tons gods på en måned. Det sker for første gang siden 2014 og afspejler en markant ændring i sammensætningen af gods, hvor flere segmenter nu bidrager til det samlede aktivitetsniveau